Motto: "Deleguj tak veľa, ako sa len dá, no nikdy nie viac".

Spoznaje a naučte sa uplatniť delegovanie ako štýl vedenia, ktorý vhodne ovplyvňuje a motivuje podriadených k samostatnosti a dosahovaní vysokých výkonov...

Tréning je určený pre:

Manažérov všetkých úrovní, HR manažérov, pre všetkých, ktorí sa pripravujú na manažérske pozície.

Obsah tréningu:

• Roly manažéra, manažéri orientovaný na výkon, manažéri orientovaní na ľudí.
• Štýly vedenie, preferované formy správania, výhody a obmedzenia.
• Voľba vhodného pomeru medzi direktívnym a podporným správaním manažéra.
• Problém a jeho vlastník, alebo "Komu zostane opica...".
• Zručnosti potrebné k dosiahnutiu požadovaného štýlu vedenia podriadených.
• Delegovanie ako nástroj vedenia podriadených s cieľom motivovať ich k vysokým výkonom.
• Odmena a trest v práci manažéra.
• "Minútové pochvaly a pokarhania" nástroj, ktorý umožňuje manažérom jednoduchou technikou dosiahnuť, aby ľudia robili správne veci správne.

Metódy práce:

• Participatívna forma učenia.
• Riešenie prípadových štúdií.
• Dotazník.
• Inštruktážne video.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia