Zvýšte odbornosť a efektívnosť práce líniových manažérov vo výrobnej firme!

Seminár je určený pre

Konateľov výrobných firiem, výrobných riaditeľov, líniových manažérov vo výrobe, manažérov logistiky, supervízorov,...

Ciele seminára

Po absolvovaní školenia budú účastníci schopní:

• definovať hlavné funkcie a činnosti výrobného manažéra / supervízora, majstra,
• efektívnejšie využívať základné nástroje riadenia výroby,
• ľahšie riešiť problémy a konflikty vo výrobe,
• efektívnejšie organizovať prácu svojho tímu, ľahšie dosahovať vytýčené ciele,
• neustále zlepšovať procesy vo firme,
• pripraviť akčný plán pre zvýšenie vlastnej efektívnosti.

Obsah tréningu

• Teória a prax v organizácii a riadení výroby:
  • organizácia a riadenie predvýrobných etáp,
  • normovanie práce, kapacitné plánovanie,
  • operatívne plánovanie a rozvrhovanie výroby,
  • operatívne riadenie výroby,
  • evidencia o výrobe, hodnotenie výkonov a ukazovateľov.
• Riadenie výroby v rámci integrovaného systému riadenia firmy:
  • interné zákaznícke vzťahy, manažment ľudských zdrojov vo výrobe,
  • zabezpečovanie kvality vo výrobe,
  • manažment nákladov a produktivita.
• Riadenie zásob a logistických procesov vo výrobe:
  • plánovanie a zabezpečenie materiálu pre výrobu,
  • manipulácia s materiálom vo firme,
  • optimalizácia skladových zásob a materiálových tokov,
  • hospodárenie s náradím, odpadom, obalové hospodárstvo,
  • vnútrofiremná doprava.
• Tvorba akčných plánov zvyšovania efektívnosti a kvality riadenia výrobných a obslužných procesov vo firme.
• Príprava akčných plánov pre svoj ďalší osobný rozvoj.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia