Zoznámte sa so základnými princípmi zabezpečujúcimi optimalizáciu súladu medzi efektívnym riadením firmy a jej organizačnou štruktúrou, ktorá ho zabezpečuje. Na seminári máte skvelú príležitosť diskutovať s odborníkom!

Seminár je určený pre

Pracovníkov nefinančných korporácií, ktorí sa zaoberajú vytváraním, zabezpečením a aktualizáciou takej horizontálnej a vertikálnej koordinácie činností jednotlivých útvarov, ktorá v maximálnej miere spĺňa požiadavku efektívneho riadenia a realizácie vnútorných procesov.

Obsah seminára

• Základné východiská efektívneho procesného riadenia:
  • prístupy procesného riadenia,
  • úlohy, ciele a prínosy efektívneho manažmentu procesov,
  • mapa procesov a jej štruktúra,
  • priame a nepriame prínosy efektívneho procesného riadenia.
• Modelovanie procesov:
  • fázy modelovania procesov,
  • optimalizácia procesov a prístupy k meraniu ich výkonnosti.
• Mechanizmy organizovania procesov:
  • organizačná štruktúra a princípy jej projektovania,
  • druhy organizačnej štruktúry a ich základná charakteristika,
  • vzťahy medzi organizačnými útvarmi.
• Diskusia.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia